InspirarLogo
Nosotros
Contacto

DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y COMPENSACIONES

bgbgbg

Catálogo de servicios y procesos

SOLUCIONES ORGANIZACIONALES

01
Proceso de atracción de talento y experiencia del empleado.
02
Encuestas de satisfacción laboral y clima organizacional.
03
Gestión y Diagnóstico del Talento.
04
Modelos de Desarrollo y gestión estratégica de competencias.
05
Proceso de definición y gestión de objetivos de desempeño.
06
Cultura, Normas y Procedimientos Organizacionales.
07
Coaching organizacional para líderes y puestos clave.
08

Compensaciones y beneficios:

  • Descripción y valuación de puestos.
  • Diseño de estructuras organizacionales por funciones.
  • Tabuladores de salario por nivel vs mercado.
  • Diseño de bonos a corto, mediano y largo plazo.
  • Programas de prestaciones y beneficios.
PROCESO DE ATRACCIÓN DE TALENTO MAPA DE EXPERIENCIA DEL EMPLEADO Y RETENCIÓN DEL TALENTO
ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN LABORAL Y CLIMA ORGANIZACIONAL
PROCESO DE ATRACCIÓN DE TALENTO MAPA DE EXPERIENCIA DEL EMPLEADO Y RETENCIÓN DEL TALENTO

01

Características:

  • Definición de proceso óptimo de reclutamiento y selección.
  • Descripciones de puesto.
  • Proceso de Inducción.
  • Diagnóstico y acciones de mejora en la rotación del talento.

    • Objetivo:

    Diseñar de manera óptima y favorable la experiencia del colaborador desde inicio a fin que garantice el nivel de compromiso y productividad con curvas de aprendizaje cortas. Establecimiento de una agenda de acciones que aporten a la retención del talento.

    Beneficios:

  • Competitividad vs mercado.
  • Eficiencia y optimización de tiempos de reclutamiento.
  • Medición y alcances de la retención del talento.
    • ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN LABORAL Y CLIMA ORGANIZACIONAL

    02

    Características:

  • Encuesta de clima a la medida.
  • Plataforma digital para aplicación.
  • Entrenamiento en interpretación y análisis de datos.
  • Agenda para acciones de mejora.
  • Diagnóstico y acciones de mejora en la rotación del talento.

    • Objetivo:

    Diagnóstico del estado actual del clima organizacional de la organización para garantizar la agenda de acciones certeras en busca de la mejora continua.

    Beneficios:

  • Atracción y retención del talento.
  • Mejora en la productividad de los colaboradores.
  • Mejora de la marca empleadora en el mercado.
    • GESTIÓN Y DIAGNÓSTICO DEL TALENTO
    MODELOS DE DESARROLLO Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPETENCIAS
    GESTIÓN Y DIAGNÓSTICO DEL TALENTO

    03

    Características:

  • Gestión de riesgo de salida de los colaboradores clave.
  • Mapeo del potencial del talento a través de metodología 9box.
  • Identificación de puestos clave para la organización.
  • Planes de sucesión por puesto.
  • Gestión de acciones de desarrollo y planes de salida.

    • Objetivo:

    Alinear el talento de la organización en función del crecimiento y visión del negocio a mediano y largo plazo para la obtención de resultados. Misión > Visión > Comportamientos > Competencias.

    Beneficios:

  • Éxito sustentable del negocio a través del talento.
  • Establecimiento de agenda de desarrollo y sucesión.
  • Medición y alcances de la retención del talento.
    • MODELOS DE DESARROLLO Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPETENCIAS

    04

    Características:

  • Definición de modelo de competencias alineados a la misión, visión y valores.
  • Agenda de acciones de desarrollo para el talento y puestos clave.
  • Diseño de planes de carrera y programas de capacitación.
  • Modelo de aprendizaje 70 -20 -10.
  • Diseño de planes de capacitación.

    • Objetivo:

    Establecer un sistema óptimo de desarrollo que alinee eficientemente las competencias del talento con los objetivos del negocio.

    Beneficios:

  • Claridad en los planes de desarrollo en cuanto al talento clave.
  • Mejorar y mantener niveles óptimos de clima organizacional.
  • Mejora en el desempeño y retención de líderes y puestos clave.
    • PROCESO DE GESTIÓN Y MEDICIÓN DE OBJETIVOS DE DESEMPEÑO
    CULTURA, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS INSTITUCIONALES
    PROCESO DE GESTIÓN Y MEDICIÓN DE OBJETIVOS DE DESEMPEÑO

    05

    Características:

  • Establecimiento de objetivos SMART e indicadores de negocio.
  • Plan anual de auto-gestión y seguimiento.
  • Proceso y entrenamiento en retroalimentación.
  • Herramientas de mejora en el desempeño individual.
  • Diseño de incentivos por desempeño.

    • Objetivo:

    Establecer un sistema institucional claro de los parámetros de medición del desempeño entre los objetivos/indicadores del negocio y el talento. Se determinarán los elementos de mejora continua y el diseño de incentivos para alcanzar el éxito sustentable.

    Beneficios:

  • Enfoque al cumplimiento de los objetivos.
  • Alineación de la estrategia y el talento.
  • Claridad y enfoque a resultados.
    • CULTURA, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS INSTITUCIONALES

    06

    Características:

  • Reglamento interno de trabajo.
  • Políticas y procedimientos organizacionales.
  • Modelo de competencias alineado a la visión de la empresa.
  • Diagrama y proceso de procesos funcionales de RRHH.

    • Objetivo:

    Establecer los parámetros de comportamiento de la organización en función de sus valores y comportamientos. Institucionalizar operativamente procesos clave del área de RRHH.

    Beneficios:

  • Alineación de acciones y comportamientos institucionales.
  • Claridad en procesos relacionados con gente y sistema de gobierno.
  • Mejora en clima organizacional e impacto favorable de quejas y 'Compliance'.
    • COACHING ORGANIZACIONAL PARA LÍDERES Y PUESTOS CLAVE
    COMPENSACIONES Y BENEFICIOS
    COACHING ORGANIZACIONAL PARA LÍDERES Y PUESTOS CLAVE

    07

    Características:

  • Plan de sesiones en un periodo establecido.
  • Sistema de trabajo con objetivos y entregables.
  • Diseño y ejecución de Team Buildings.
  • Programas de asimilación de nuevos roles de liderazgo.

    • Objetivo:

    Programa de acompañamiento en la articulación de mejora en habilidades gerenciales y de liderazgo para puestos clave. Codiseño de planes de acción en competencias organizacionales y humanistas.

    Beneficios:

  • Desarrollo de herramientas para el incremento en niveles de liderazgo funcional y efectivo.
  • Diseño y enfoque a mejora de indicadores para líderes.
  • Desarrollo de talento y curvas sanas de crecimiento personal - profesional.
    • COMPENSACIONES Y BENEFICIOS

    08

    Características:

  • Descripción y valuación de puestos.
  • Arquitectura de puestos por familia.
  • Diseño de estructuras organizacionales por función.
  • Organigramas funcionales y matriciales.
  • Tabuladores de salario.
  • Diseño de incentivos y comisiones.
  • Esquemas de beneficios y salario emocional.

    • Objetivo:

    Diseño de esquemas estratégicos en compensaciones y beneficios. Programa alineado a la filosofía organizacional en recompensa total para los colaboradores.

    Beneficios:

  • Programas de remuneración total y salario emocional.
  • Estructuras de equidad interna y externa contra mercado.
  • Mejora en la competitividad y capacidad de retención.
    • bgbg
    Contáctanos

    Háblanos de tus necesidades y de tus objetivos.

    Llena el formulario de abajo y uno de nuestros expertos te pondrá en contacto para discutir cómo podemos ayudarte a alcanzar tus objetivos.

    ¡Estás a un paso del éxito!

    Llena el formulario y un experto se pondrá en contacto contigo.

    Nombre

    Correo

    Teléfono

    Cuéntanos sobre ti y tus objetivos

    bgbg

    Encuéntranos en Google Maps